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熙悅上宸:全力以赴搶進度 凝心聚力保交付

時間:2022-11-04 09:11:15   來源:文/圖 王苗苗 供稿部門:置業公司行政人事部    訪問次數:
       根據集團公司四季度工作部署,置業公司認真貫徹集團公司保交付工作精神,熙悅上宸項目即將于年底交付。為確保各項工作按期落實到位,置業公司總經理及分管副總下沉到生產一線,現場辦公,現場協調,并建立每日例會制度,加大現場各施工單位的溝通、協調力度,現場解決難題;配合集團公司督察辦加大督查力度,確保施工質量和進度,研究部署各階段工作,大力推進項目建設進度。
 
       今年以來,疫情幾次在宿遷爆發,這對于工程人來說是一次極大的考驗,很多材料、設備都無法到達施工現場。雖然面對市場行情下行、疫情等多方的影響,但是熙悅上宸項目按期交付的重要戰略目標毫不動搖。隨著時間臨近,交付壓力越來越大,置業公司圍繞熙悅上宸交付的時間節點,倒排計劃,迅速行動起來,成立項目專項領導小組,從外部協調到內部施工,從項目團隊分工到班組管理,從地下車庫、預埋項目到景觀道路管網建設等等,交叉作業,全面推進,以高度的責任感、使命感、緊迫感,全力以赴,確保項目順利按時交付。
 
       建立節點管控,強化項目管控。公司領導強調,要進一步加強項目管控,全員要提高認識,增強責任感、緊迫感和使命感,管控向前延伸,未雨綢繆,始終做到項目建設工人到位,資源配置到位,管控到位。項目管理人員要加強工程過程節點管控,要細化到每個小節點,通過對小節點的把控來實現大節點目標,工程管理人員要加強現場管控,根據現場情況靈活變通,不等不靠,主動作為,合理有效安排各工種穿插施工。加強現場協調組織,提高管理水平,主動與監理、施工單位、分包班組對接溝通,充分考慮項目穿插施工工種,有序進行穿插施工。
 
       強化責任擔當,狠抓工作落實,推動工作提質增效。公司領導強調,要進一步切實增強施工緊迫感、責任感,確工作目標,以更高的標準,更嚴要求,抓好各項工作落實,要敢于負責、善于負責、負責到位,要緊盯目前存在的問題,以務實舉措推進施工進度,聚焦項目問題,協調各方力量,攻堅克難全力保障熙悅上宸項目順利交付。以用戶為本、鑄造精品、追求完美的理念,向社會,向業主交上滿意的答卷。
 
       目前,熙悅上宸項目已加大人、材、物的調配,各類資源逐步加速遞增,并根據計劃需求快速決策、及時落實。各施工單位均已根據項目總計劃組織加大材料、人員進場作業。各施工班組簽訂了目標責任狀,每天進場施工人員近600人,大大推進了項目進度。
 
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